对学校领导集体的从德能勤绩廉方面的评价示例：学校党委领导班全体成员均能认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、纪律处分条例，牢固树立四个意识。坚定四个自信，服务教育全面振兴，努力促进教育均衡发展，提升教育的核心竞争力。
对领导德能勤绩廉五方面的简短评价是：品德高尚，能力出众，勤勉务实，成绩斐然，廉洁奉公。品德方面，该领导始终坚守道德底线，以身作则，展现出高尚的个人品质。在日常工作中，他对待同事和下属谦逊有礼，尊重他人意见，善于倾听不同声音，因此赢得了广泛的尊重和信任。
德：品德高尚，非常乐于助人；大公无私，具有牺牲精神；廉洁奉公、做事公正公道；政治立场坚定，坚决拥护党的领导。能：具有分析判断案例准确性的能力；对于纠纷事项具有决策、协调、解决问题的能力；实际工作中执行力强，工作灵活有条理，能及时完成作业计划。
评价领导的德、能、勤、绩、廉时，可以从以下几个方面进行：德：是否具有良好的道德品质，诚实守信，公正无私。在团队中是否树立了正面的榜样，以身作则。是否尊重并关心团队成员，能够维护团队的和谐与稳定。能：是否具备扎实的专业知识和丰富的管理经验。在面对复杂问题时，是否能够迅速做出明智的决策。
道德品质：评估领导是否具备高尚的道德品质，如诚实守信、正直无私、廉洁自律等。 工作能力：考查领导的专业技能、管理才能、沟通技巧以及处理问题的能力，并判断其是否能有效地指导团队，实现工作目标。
1、昆明市科技局的机构设置主要包括以下部门：办公室：负责全局政务的综合协调、督办以及科技宣传、信息新闻发布等工作。政策法规处：负责制定地方性科技法规、政策，处理法律事务，管理科技体制改革等工作。发展计划处：负责规划全市科技发展，配置科技计划经费，组织企事业单位申报科技计划等工作。
2、昆明市科技局机构设置旨在构建全面、高效、协调的科技管理体系，以推动科技创新与产业升级，促进经济社会发展。
3、昆明市科技局机构职能主要包括以下几点：法规与政策制定及执行：负责起草地方性法规和政府规章，确保科技领域的法律、法规和政策得到有效实施，并进行监督检查。科技发展规划与项目组织：参与昆明市科学技术发展规划的编制，组织实施重大科技项目，以及涉及经济与社会建设的重大专项。
4、在管理方面，昆明市科学技术局现在负责指导昆明市知识产权局、昆明市科学技术情报研究所、昆明市水产科学研究所、昆明市科技培训中心、昆明市技术合同认定登记站、昆明市民办科技机构管理处以及昆明市生产力促进中心的日常运营。
5、昆明市科学技术局的主要职责包括： 执行科技政策，制定地方性法规和规范性文件，指导科技发展布局和优先领域，协助技术创新体系的建设。 负责预算编制和资金管理，研究科技投入渠道，协同财政部门管理科技基金，推动科技型中小企业创新。
6、昆明市级行政中心8号楼位于“文教卫口”，承担了多个政府部门的办公需求。
辽宁省科学技术协会的机构设置主要包括以下部门：办公室：主要负责机关政务协调、会议安排、文秘机要等工作。负责离退休干部的相关工作，确保机关运营有序、高效。人事财务部：负责机构编制、干部管理、人事档案、工资管理等工作。负责教育培训及财务资产管理，确保人力资源与财务资源的有效利用与管理。
负责综合协调机关政务及事务工作；督办党组会、主席办公会议定事项及领导指示的落实；负责起草全委会、常委会和党组的重要文件；负责省科协重要会议的组织安排；负责机关文秘、机要、保密、档案、信访、安全保卫、行政等工作。负责机关离退休干部工作，指导直属单位的离退休干部工作。
根据上述职责，省科学技术厅设13个内设机构： 负责厅机关及所属事业单位机构编制、人事及劳动工资等工作；拟订优化科技人才资源配置、发挥科技人员积极性及科技人才成长的相关政策，并组织实施；拟订并组织实施本系统干部教育规划和人才培养计划。机关党委 负责机关和直属单位的党群工作。
大连市科学技术协会是大连市科技工作者组成的群众组织，隶属于大连市委领导，同时也是中国科协和辽宁省科协的地方组织。以下是其详细介绍：组织架构：市科协在业务上接受中国科协和省科协的指导，其领导团队包括市科协主席以及4名驻会副主席和13名不驻会副主席。
坚持从严要求，确保各项措施落到实处。加强干部作风建设、进一步优化发展环境，必须坚持加强思想教育与强化纪律约束共举、制度规范措施与运用科技手段并用、开展集中整治与完善长效机制结合，坚持多管齐下，推进改革创新，确保各项措施落到实处。
全省广大干部要牢固树立抓发展必先抓环境、抓环境必先抓作风的思想，自觉立足本职，以一流的作风创建一流的发展环境，为实现省党代会确定的奋斗目标提供可靠保证。加强干部作风建设、进一步优化发展环境的总体要求。省委、省政府历来高度重视干部作风建设和发展环境建设。
三是服务意识进一步强化。通过不断加强思想作风建设，各部门各单位的服务意识明显增强，服务水平进一步提高。四是队伍建设进一步加强。各部门各单位进一步深化干部人事制度改革，努力激发机关内部动力和活力，收到了良好效果。
而干部队伍作风建设是软环境建设的一个最重要的方面。作风建设的成效，集中体现在工作效率和行政效能上，体现在优质高效的服务环境上。近几年来，博罗县通过组织开展“机关作风建设年”等活动，广大机关干部的思想观念得到较大转变，精神面貌得到较大改观，服务意识得到较大增强。
第一：加强对党员干部的教育。党员干部肩负着民族复兴和建设中国特色社会主义事业的重大责任，没有坚定的理想信念的党员干部，就不会有正确的政治方向和立场，就会直接影响到党和国家事业的长远发展。
1、扬州市城乡建设局内设机构设置为12个职能处室，均属于正科级建制。各处室在城乡建设领域内发挥着关键作用，以下是对各处室职责的详细介绍。（一）办公室 负责局机关的行政事务管理、政务公开、机要保密、文书档案、信访等工作。
2、扬州市城乡建设局内设机构包括12个职能处室，均为正科级建制，具体如下：办公室：负责行政事务管理、政务公开、机要保密等工作。安排重大活动及对外联络，监督国有资产管理和使用。政策法规处：宣传贯彻城乡建设法律法规和政策。负责政策调研、文件起草、审核及报批，以及行政执法和法制宣传教育工作。
3、机关行政编制总数：43名，这些编制直接用于局机关。领导层编制：局长：1名副局长：4名纪委书记：1名市建筑工程局副局长：1名市古城保护办公室副主任：2名内设机构编制：正副处长：共21名，其中包括处长12名，副处长9名。后勤服务人员编制：另行核定，具体数量未明确。
4、作为市政府工作部门，扬州市城乡建设局在扬州市政府的领导下，负责城乡建设工作，促进城市和乡村的协调发展。局内设多个部门，分别负责建筑管理、城市规划、住房保障、基础设施建设、园林绿化、城市环境治理等工作。全局上下致力于提升城乡建设水平，改善城乡居民生活环境，推动城市和乡村建设的可持续发展。
5、核定市城乡建设局机关行政编制 43名。后勤服务人员编制另行核定。核定领导职数为：局长1名，副局长4名，纪委书记1名；市建筑工程局副局长1名；市古城保护办公室副主任2名；内设机构正副处长（主任）21名，其中处长（主任）12名，副处长（副主任）9名。
6、负责测绘行业管理，制定发展规划与管理规定，依法管理测绘市场，组织实施基础测绘、地籍测绘、行政区域界线测绘等，监督测绘产品质量，管理基础测绘成果与测量标志，指导县（市、区）测绘工作。
1、杞县发展和改革委员会内设以下机构：综合办公室：负责委机关的行政事务，如会议组织、文电处理等。参与重大政策的研究拟定，监督相关法律、法规和规章的实施。分析产业发展情况，拟订综合性产业政策，并监督实施。人事教育股：负责委机关的人事和机构编制管理工作。进行干部教育和业务培训，开展党群工作。
2、杞县发展和改革委员会内设机构 综合办公室（挂产业政策股牌子）：负责委机关的行政事务，如会议组织、文电处理、政务信息、档案管理、保密、来信来访、机关财务、资产管理、安全保卫等。
3、办公室负责委机关一般性文件的起草、审核、印刷、发送及上级来文的收发、处理；落实机关党委各种会议、活动的准备、组织和记录工作；督促检查机关各股室贯彻执行委党组决议的情况；负责委机关保密工作和机要文件的管理；完成领导交办的其他工作。
4、截止2022年12月9日，现在已经拆了。根据河南官方显示该地区已经被拆了，杞县林庄棚户区改造项目于2020-03-05在杞县发展和改革委员会发起审批，因此河南开封杞县城郊林庄社区乱尾搂现在拆了。河南省，简称豫，中华人民共和国省级行政区。省会郑州，位于中国中部。
