经过这样的广告，其实就是把康师傅这个品牌加入了很多人文的气息，我们借助了康师傅本身形象给人的亲切温馨可爱的印象，在同学们的心里一点一滴地深入扩大。消费者就可以有了首选康师傅的理由。 广告定位 A.诉求点：品牌大、味道好。
通过广告策划保证广告活动的计划性。广告策划能够提高企业对市场的应变能力，将各种不利的因素减少到更低程度。
广告定位战略： 广告定位战略是指在众多的产品机会中，寻找具有竞争力和差别化的产品特点，配合适宜的广告传播手段，使产品在目标消费者心中占据理想的位置。作为界定目标消费的重要方式，广告定位战略把营销从广告推销时代上升为以产品形象为中心的广告时代。
广告策划的基础是市场调查。以下是关于广告策划基础及其市场调查方式的详细解市场调查作为广告策划的基础 市场调查的必要性：广告策划离不开市场调查，它是制定广告策略的前提和基础。通过市场调查，可以了解市场情况、产品状态以及消费群体的需求和偏好，从而为广告主提供精准的广告方案。
广告定位，要指向某一类特别消费群体，而不是所有的消费者。企业形象广告策划的原则：客观性、真实性 企业形象广告所传播的信息必须具有客观性、真实性，即实事求是地传播企业的信息，不故弄玄虚，任意拔高。目标明确 企业的目标决定企业形象广告目标。
按照这个观点的说法，真假悟空之战里最终死去的，其实是真正的孙悟空，而活下来的那个则是六耳猕猴。之所以会得出这个判断的理由其实并不是很充分，要知道这个观点最核心的依据其实只有一条，那就是后续孙悟空的性格大变。在打死六耳猕猴之前，孙悟空的脾气是很暴虐的。从一开始两界山打死强盗和后续三打白骨精，到遇到六耳猕猴之际又打死两批草寇。
在《西游记》的最终章回中，最终取得真经的是孙悟空。六耳猕猴，这个名字并未在原著中出现，它是后来衍生作品中的角色，被认为是孙悟空的另一面，或是其心魔的化身。在原著中，六耳猕猴并没有取得真经的能力，而是孙悟空在经历了无数的磨难和考验后，最终带领唐僧成功取得真经。
跟唐僧取经到最后的是孙悟空。唐僧因悟空又打死拦路强盗，再次把他撵走。六耳猕猴精趁机变作悟空模样，抢走行李关文，又把小妖变作唐僧、八戒、沙僧模样，欲上西天骗取真经。真假二悟空从天上杀到地下，菩萨、玉帝、地藏王等均不能辨认真假，直到雷音寺如来佛处，才被佛祖说出本相，猕猴精被悟空打死。
当然是孙悟空，六耳猕猴是孙悟空的嗔心，已经被悟空打死了。悟空被赶走，虽然没有动手，但是内心是不情愿的，悟空是想成正果的，所以六耳猕猴的所作所为都是悟空的不理智的想法。
孙悟空未死：在《西游记》及其相关的电视剧版本中，孙悟空作为主要角色之一，历经九九八十一难，最终取得真经，并未在任何一集中死亡。特别是在提到的第五十七集，并没有孙悟空死亡的情节。六耳猕猴事件：在《西游记》中，确实存在孙悟空与六耳猕猴的争斗情节。
优先选择文字商标 设计商标时，最好以文字为主。虽然商标可以包含文字和图案的组合，但在申请注册商标时，对现有商标的查询主要以文字为依据。由于图案的复杂性和多样性，很难准确判断商标图案是否与某个现有的商标图案相同或相似，这增加了注册申请被拒绝的风险。因此，以文字为主的商标设计更为稳妥。
注册商标需要以下手续：准备个人身份证明：提供个人身份证复印件一份，确保信息真实有效。提供个体工商户执照：提交个体工商执照复印件一份，且执照负责人需与申请人名义一致，以证明你的合法经营资格。设计并提交商标图样：准备商标黑白稿一份，这是商标注册的核心元素，需确保图样的独特性和合法性。
首先，你需要前往当地工商行政管理部门办理个体户营业执照。这是注册商标的前提，因为个人是无法直接注册商标的，而个体户则可以。确定商标图案和名称：在办理个体户营业执照的同时，你可以开始构思并设计你的商标图案和名称。商标是你的品牌标识，需要具有独特性和可识别性。
步骤一：商标查询。在提交商标注册申请前，需要先进行商标查询，以确保所申请的商标不与已有商标冲突。步骤二：填写并提交《商标注册申请书》。申请书可从商标局网站上下载，填写时需确保信息准确无误。同时，需准备商标图样共6张，按照规定贴一张在申请书上，其余5张装订成册。此外，还需选择商品类别。
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1、客服主管试用期工作总结【一】 时光流逝，转眼已快一年了，回首过去一年的日子里，真是百感交集。要总结的实在太多了，现简单总结如下： 偶然的机会我干了淘宝客服这个工作。不知不觉已有大半年了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。
2、客服主管试用期转正工作总结1 一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。
3、客服主管工作总结范文1 弹指间，我的试用期已经结束了，接下来我将会是公司的一名正式的员工了，也为了之后的工作完成的更好，所以我决定对试用期的的工作做如下的一些总结。 作为一名客服主管，我除了要安排其他客服的工作任务还要经营好客户，更要定期的对员工的工作进行一个考核。
4、客服经理试用期转正工作总结1 本人于面试后到岗试用三个月。在这三个月试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工，处理客服部日常事务，协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。经过三个月的工作与观察，我对客服部的日常工作有了一定的了解，并从中学习到很多原来从未接触过的实践经验。
